A quince años del fallecimiento de Steve Jobs, dos de las figuras más representativas de Apple, Tim Cook y John Ternus, dedicaron emotivos mensajes en la red social X para rendir tributo al cofundador de la compañía. Esta es la primera vez que el aniversario encuentra a Ternus como director ejecutivo, mientras que Cook ya no ocupa ese cargo, sino que funge como presidente ejecutivo desde septiembre de 2026.
Jobs perdió la vida el 5 de octubre de 2011 a los 56 años, tras una larga batalla contra el cáncer de páncreas. Cook, quien tomó las riendas de Apple tras la salida de Jobs, dejó la dirección ejecutiva en septiembre de 2026 para convertirse en presidente ejecutivo. Ternus, hasta entonces vicepresidente de ingeniería de hardware, asumió el liderazgo de la empresa.
Mensajes de gratitud y recuerdo
Tim Cook optó por un mensaje cargado de significado personal y público.
“Hay personas que dejan una huella en el mundo, y luego están aquellas que lo cambian por completo. Steve cambió el mundo y tantas vidas en el proceso. Ciertamente cambió mi vida para siempre”
El exdirector ejecutivo añadió que “su espíritu vive en todo lo que creó y en todos aquellos a quienes inspiró”, manteniendo una tradición que Cook cultivó durante sus años al frente de Apple, con homenajes anuales a su mentor.
Por su parte, John Ternus se expresó en nombre de la organización y vinculó el recuerdo con la filosofía de trabajo actual.
“La forma en que Steve nos enseñó a preocuparnos por cada detalle, cada experiencia, cada persona, todavía guía nuestro trabajo hoy. Eternamente agradecidos”
Las palabras de Ternus resaltaron tres pilares fundamentales del legado de Jobs: la obsesión por el producto, la experiencia del usuario y la conexión con las personas.
Lecciones de un mentor
En un video difundido el año pasado, Tim Cook describió a Jobs como “un profesor” y enumeró varias enseñanzas que marcaron su gestión en Apple. Entre ellas mencionó “el valor del focus, la importancia de la simplicidad y que es más complicado hacer las cosas simples que hacerlas complejas”.
Cook recordó que Jobs prefería equipos pequeños para proyectos ambiciosos. Puso como ejemplos los inicios del iPod y el iPhone, ambos desarrollados por grupos reducidos en comparación con el impacto que luego tuvieron en la industria.
El exdirector ejecutivo sostuvo que Jobs se enfocaba ante todo en los productos y en elegir personas capaces de cuestionar las decisiones de sus superiores. Esta visión describe un modelo de gestión basado en prioridades claras y estructuras internas ligeras.
El lado exigente de Jobs: despidos y lecciones aprendidas
Andrea Cunningham, especialista en marketing que participó en el lanzamiento del Macintosh en 1984, relató en entrevistas pasadas que Jobs la despidió en aproximadamente cinco ocasiones durante su relación laboral.
Cunningham señaló que uno de esos episodios ocurrió mientras trabajaba en el proyecto Macintosh. En esa ocasión, Apple resolvió finalizar su contrato y se negó inicialmente a pagar una deuda de 35.000 dólares, argumentando que sus servicios no justificaban ese desembolso.
La asesora acudió a Regis McKenna, quien le sugirió utilizar sus vínculos con la prensa de negocios como argumento. Posteriormente, logró una nueva reunión con Jobs y le exigió el pago para poder mantener su incipiente empresa de consultoría.
Cunningham le advirtió que recibía entre 30 y 40 llamadas semanales de periodistas interesados en saber cómo era trabajar con él. Jobs aceptó emitir el cheque y la volvió a contratar. Años después, Cunningham afirmó que esa experiencia fortaleció su carácter, aunque reconoció que el método podía afectar de manera distinta a cada persona.
Fuente: Infobae