Con la llegada de Jessica Morgan a la dirección de los museos y galerías Tate, la institución británica apuesta por una líder que combina un profundo conocimiento de su legado con una sólida capacidad para captar fondos privados, forjada en Estados Unidos. Su cercanía con el mundo artístico la convierte en una figura muy valorada.
La artista Rosalind Nashashibi, quien integró el consejo de Tate entre 2022 y 2026, la describe en una entrevista como alguien que «toma en serio a las audiencias sin ser cínica ni sensacionalista», añadiendo que «es la persona ideal para este momento».
El panorama cultural actual dista mucho del que Morgan dejó en 2014, cuando renunció a su puesto de curadora en Tate para dirigir la Dia Art Foundation en Estados Unidos. En aquel entonces, el Brexit y la pandemia de Covid-19 aún no habían golpeado, y los efectos de la crisis financiera de 2008 no habían desencadenado los drásticos recortes al sector cultural que se viven hoy.
Para muchos, la primera década de los 2000 representó una era de optimismo y estabilidad para el arte y los museos en Gran Bretaña. Morgan, de 57 años, quien ya trabajó en Tate entre 2002 y 2014, podría revitalizar ese espíritu en su regreso a Londres, donde es recordada con aprecio.
A partir de enero, cuando asuma el control de la red de museos más grande del Reino Unido —con sedes principales en Londres, Liverpool y St. Ives—, Morgan enfrentará múltiples retos que afectan a las instituciones culturales a nivel global.
Estos incluyen:
- Recortes en la financiación pública.
- Debates sobre la ética de alianzas corporativas y filantropía privada.
- Disputas políticas sobre el rol de la cultura en el presente y su responsabilidad histórica.
- Aumento de costos operativos y precios de entradas en medio de una crisis del costo de vida.
- Bajo ánimo del personal debido a disputas internas por congelaciones salariales.
Su gestión en Dia, donde destacó por la recaudación de fondos y la expansión física de la institución, demuestra su capacidad para pensar en grande. Amplió la comprensión del arte minimalista y, durante su etapa previa en Tate, incorporó obras de casi 100 artistas nuevos a la colección permanente. Además, curó exposiciones aclamadas y provocadoras, como «These Associations» de Tino Sehgal, una instalación que en 2012 atrajo a más de 1,5 millones de visitantes.
En Dia, Morgan mantuvo su compromiso con la renovación, sumando a artistas como Steve McQueen, Tehching Hsieh y Lee Ufan al repertorio minimalista. También incorporó piezas históricas como «Sun Tunnels» (1973-76) de Nancy Holt, la primera obra de land art de una mujer en la colección de la institución, y supervisó una exposición dedicada a artistas mujeres.
Asimismo, impulsó un proyecto junto a la arquitecta paisajista Sara Zewde para crear formas escultóricas de tierra que controlen el flujo de agua en Dia Beacon, enfrentando el aumento del nivel del mar y tormentas intensas. Esta iniciativa es vista con buenos ojos por el Gallery Climate Coalition, del que Tate forma parte activa.
Tate representa un escenario más grande para Morgan, aunque el cambio implique un recorte salarial significativo, ya que los sueldos en Reino Unido son mucho menores que en Estados Unidos. (Cabe señalar que el salario de la anterior directora de Tate, de casi 300.000 dólares, la situaba en el 1% de mayores ingresos en Gran Bretaña).
A pesar de ello, Morgan asume con entusiasmo el liderazgo de una institución que, según el comunicado de Tate, es «indudablemente la principal institución mundial de arte moderno y contemporáneo internacional y de arte británico, que lidera el sector a través de su colección y programa de exposiciones».
Salvo algunos medios británicos que suelen mostrar cautela ante los cambios, la mayoría de las reacciones al nombramiento han sido favorables. Se le reconoce como una directora versátil, capaz de aportar nuevas ideas a una institución compleja. La partida de Dia se convierte en una ganancia para Gran Bretaña: un nombramiento estimulante, astuto y, sobre todo, optimista para el panorama cultural del país.
Fuente: Infobae