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¿El mayor error de Gates? Cómo Microsoft perdió a Android

A inicios de los años 2000, la industria tecnológica vivió un giro histórico cuando Bill Gates y Microsoft desaprovecharon la oportunidad de adquirir Android. Los propios protagonistas han señalado que esa determinación cambió el equilibrio del sector y generó enormes pérdidas económicas.

Parte de la decisión de la empresa y su entonces CEO se basó en la confianza que tenían en su propio sistema operativo para móviles, Windows Phone, el cual terminó siendo cancelado por su escaso éxito.

¿Por qué Microsoft tuvo la oportunidad de comprar Android?

En los primeros años de la década del 2000, Android Inc. buscaba inversiones en Silicon Valley para desarrollar su software móvil. Antes de que Google la comprara en 2005 por tan solo 50 millones de dólares, la propuesta había estado varios meses en las oficinas de Microsoft.

El análisis interno concluyó que el proyecto no tenía el potencial suficiente para revolucionar el mercado móvil. En ese momento, la compañía apostaba a que su propio sistema, Windows Phone, bastaría para liderar la nueva era digital.

La confianza de Microsoft en Windows Phone influyó en la decisión de no comprar Android y ese sistema operativo luego fue cancelado. (Foto: Twitter@pisapapeles_net)

Esta decisión, impulsada por un exceso de confianza en el dominio de Windows, llevó a Microsoft a dejar escapar una plataforma que hoy controla cerca del 70% del mercado mundial de sistemas operativos móviles, con más de 3.900 millones de dispositivos activos. En retrospectiva, este movimiento entregó a Google una ventaja estratégica que transformó por completo el ecosistema digital.

El costo económico y la autocrítica de Bill Gates

Bill Gates ha reconocido públicamente este episodio como el mayor error de su carrera empresarial. En una entrevista con Julia Hartz, directora ejecutiva de Eventbrite, Gates admitió: “la mala gestión en la que me involucré y que provocó que Microsoft no fuera lo que es Android en la actualidad”.

Durante su intervención en un evento de Village Global, Gates fue más preciso y calculó que el error le costó a Microsoft más de 400.000 millones de dólares. Según sus palabras, solo había lugar en el mundo para una plataforma dominante ajena a Apple, y no supo anticipar que esa plataforma sería Android.

Bill Gates definió la pérdida de Android como el mayor error de su carrera y calculó un costo superior a 400.000 millones de dólares para Microsoft. (REUTERS/Gonzalo Fuentes/File Photo)

La confesión de Gates no solo apunta a una mala decisión puntual, sino a la incapacidad de Microsoft para transformarse en una empresa enfocada en internet y dispositivos móviles antes de la irrupción del iPhone.

La dirección ejecutiva de la compañía ya no estaba a su cargo en ese entonces, sino bajo el mando de Steve Ballmer, quien también minimizó la importancia de los primeros smartphones y llegó a burlarse públicamente del iPhone.

El efecto dominó en la industria tecnológica

La consecuencia directa de aquella determinación fue la consolidación de Android como el sistema operativo dominante en Asia, América Latina y África, y el desarrollo del ecosistema de fabricantes y desarrolladores más grande del planeta.

La estrategia de Google, que optó por regalar Android a los fabricantes en lugar de cobrar licencias, permitió captar usuarios y conectar cada dispositivo a su red de servicios, multiplicando el alcance de la empresa y su valor económico. Las búsquedas, la publicidad y los datos de uso generados por Android se convirtieron en el verdadero motor de ingresos para Google.

Google consolidó Android con una estrategia de licencias gratuitas para fabricantes y convirtió las búsquedas, la publicidad y los datos en su motor de ingresos. (Google)

Mientras tanto, Microsoft intentó recuperar terreno con Windows Phone, pero no logró atraer a suficientes desarrolladores ni usuarios. La escasez de aplicaciones y el retraso en el mercado dificultaron cualquier intento de remontada. En los mercados digitales, la disponibilidad y calidad de las aplicaciones suelen definir el éxito o el fracaso de una plataforma.

La autocrítica de Gates también generó una respuesta de uno de los creadores de Android, quien recordó que el objetivo original del sistema operativo era evitar que una sola empresa ejerciera sobre los móviles el control que Microsoft tenía sobre las computadoras.

Fuente: Infobae

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