El liderazgo empresarial en Perú está viviendo una transformación profunda. La era del gerente inaccesible está quedando atrás, dando paso a ejecutivos que muestran su lado humano y comparten experiencias en plataformas como LinkedIn. Ahora, los líderes revelan tanto sus fracasos como sus aprendizajes, construyendo una imagen de autenticidad y cercanía.
María Suquilanda, CEO y Directora Comercial de MS Prospección Inteligente, afirma que la marca personal del CEO tiene un impacto directo en cómo las nuevas generaciones perciben a una empresa. Según la especialista, el talento joven ya no se conforma con un buen salario; busca entornos donde los líderes sean transparentes y coherentes con sus valores.
“El talento joven ya no busca solamente un buen sueldo. Quiere trabajar con líderes humanos, transparentes y coherentes con sus valores. La marca personal del CEO hoy influye directamente en la reputación de la empresa”, sostiene Suquilanda.
El liderazgo visible reemplaza al gerente distante
El auge de LinkedIn ha modificado la estrategia de comunicación de los altos ejecutivos. Durante años, muchos optaron por el perfil bajo, pero la necesidad de generar confianza y fortalecer la cultura organizacional los ha impulsado a comunicar con mayor apertura. Suquilanda explica que las personas quieren conocer a la persona detrás de la marca, y cuando un CEO se comunica con empatía y autenticidad, logra crear cercanía y consolidar la cultura interna.
“Las personas quieren saber quién está detrás de una marca. Cuando un CEO comunica con empatía y autenticidad, logra construir cercanía y fortalecer la cultura organizacional”, señala la experta.
LinkedIn impulsa la autenticidad de los CEOs peruanos
El impacto de la marca personal de los CEOs se refleja especialmente en la atracción y retención de la Generación Z. Este grupo, que empieza a dominar el mercado laboral peruano, prefiere empresas con líderes visibles y accesibles, valorando la transparencia y la flexibilidad. Para las organizaciones, la exposición estratégica de sus directivos se ha convertido en una poderosa herramienta de reclutamiento.
La tendencia se consolida no solo en el sector tecnológico, sino también en banca, minería y retail. Los líderes de diversas industrias comparten historias sobre desafíos internos, cultura y propósito, logrando un mayor engagement tanto dentro como fuera de sus organizaciones.
La marca personal del CEO se convierte en activo empresarial
En este contexto, construir una marca personal auténtica se transforma en un activo fundamental. María Suquilanda comparte cinco recomendaciones para quienes desean fortalecer su huella profesional:
- Publicar experiencias reales y aprendizajes genuinos sobre liderazgo.
- Mostrar la cultura interna de las empresas y el lado humano de los equipos.
- Abordar desafíos, innovación y transformación empresarial con un lenguaje cercano.
- Mantener una presencia activa en LinkedIn con contenido relevante y visión estratégica.
- Comunicar propósito y valores, no limitarse a resultados financieros.
La especialista recalca que la reputación corporativa ya no depende solo de campañas publicitarias o comunicados institucionales. “Las empresas más admiradas son aquellas donde el liderazgo tiene voz propia y genera conversación. Un CEO visible y auténtico puede convertirse en el principal embajador de una organización”, concluye.
¿Quién es María Suquilanda?
La trayectoria de María Suquilanda incluye la fundación de MS Prospección Inteligente, la primera agencia digital peruana especializada en LinkedIn, y el desarrollo de una metodología certificada oficialmente por la plataforma en Latinoamérica. Desde 2017, ha colaborado con más de 8.000 profesionales en Perú y Latinoamérica, generando más de 300 reuniones para una sola empresa a través de estrategias digitales y superando el millón de soles en ventas mediante mensajes personalizados.
Fuente: Infobae