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Diana León llega a Petroecuador con cuestionamientos por verificación de contratos en Celec y el IESS

Diana León ha pasado por varias instituciones públicas en los últimos meses y actualmente se desempeña como subgerente de Cumplimiento en EP Petroecuador.

Diana León, subgerente de Cumplimiento de EP Petroecuador.
Diana León, subgerente de Cumplimiento de EP Petroecuador. Imagen de Quipux.

Trayectoria cuestionada

Su trayectoria incluye cuestionamientos durante su paso por el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) y señalamientos por parte de la Corporación Eléctrica del Ecuador (Celec) por una presunta falta de verificación en contratos millonarios en su gestión como oficial de cumplimiento antisoborno.

Celec emprendió acciones legales contra Progen y Austral Technical Management (ATM) por millonarios contratos fallidos de generación eléctrica en 2024, donde se detectaron equipos antiguos entregados como nuevos, pagos anticipados sin avances, incompatibilidad técnica y falta de permisos, causando perjuicios económicos y retrasos críticos en el suministro eléctrico.

La Contraloría y Celec detectaron esas irregularidades, y se observó que la oficial de cumplimiento antisoborno no hizo una verificación exhaustiva y emitió un criterio a favor de Progen, es decir, León.

Avaló la emergencia en el IESS

Tras salir de Celec, la funcionaria ocupó el cargo de procuradora general del IESS entre el 22 de octubre y el 8 de diciembre de 2025, en el contexto de la emergencia institucional.

Fue en el IESS donde avaló la emergencia para la compra de medicamentos e insumos. Inicialmente, esta tuvo una vigencia de 60 días, inició el 26 de septiembre de 2025 y, a finales de noviembre, se amplió por un mes adicional debido a los resultados limitados en la contratación.

También emitió el informe favorable para HealthBird, una de las marcas del conglomerado empresarial estadounidense OneNest, que intentó ingresar al Ecuador a través de la Corporación Nacional de Telecomunicaciones (CNT), con el fin de brindar una transformación digital al Sistema de Administración y Gestión en Salud (SAGS) del IESS.

La serie de cuestionamientos —sobre todo mediáticos— al proceso contractual provocó la salida de HealthBird.

La propuesta más alta

A fines de 2025, en un comunicado, HealthBird explicó que su misión era clara: simplificar y fortalecer la atención en salud, no solo física sino también mental de las personas, ofreciendo una amplia gama de productos en materia de seguridad.

Cabe aclarar que el IESS recibió cuatro proformas para definir el precio referencial del Sistema de Administración y Gestión en Salud. Estas fueron las propuestas:

  • CNT-HealthBird: USD 37,7 millones
  • ESPE Innovativa: USD 29,3 millones
  • High Tech Software SAS: USD 19,6 millones
  • Technobridge: USD 9,8 millones

Technobridge fue el presupuesto más bajo.

La salida de HealthBird de Ecuador provocó un “remezón” dentro del IESS, que derivó en la renuncia de León.

Para la funcionaria, hubo una mala interpretación de la relación entre HealthBird y el IESS.

Otros cargos hasta llegar a Petroecuador

Posteriormente, León ocupó por un breve período el cargo de subsecretaria de Regulación y Control en el Ministerio de Producción, entre el 16 y el 21 de enero de 2026.

Finalmente, desde el 7 de abril de 2026, asumió funciones como subgerente de Cumplimiento en EP Petroecuador.

La subgerencia fue creada mediante una resolución del directorio de la estatal petrolera, emitida el 22 de agosto de 2024.

La dependencia reemplaza a la Jefatura de Prevención y Control de Lavado de Activos y tiene como objetivo fortalecer los principios éticos y de cumplimiento dentro de la organización, alineando sus operaciones con altos estándares legales y de integridad.

Su misión es establecer políticas y procedimientos adecuados y suficientes para que la empresa pública desarrolle sus actividades conforme a la normativa vigente, promoviendo una cultura de cumplimiento en materia de antisoborno, anticorrupción, antilavado de activos e integridad entre sus colaboradores y demás partes interesadas.

Funcionaria del IESS también estuvo en Petroecuador

Al frente de la estatal petrolera también estuvo María Daniela Conde. Ella se desempeñó como gerente general subrogante y renunció a su cargo el 26 de marzo de 2026.

Conde inició su actividad en el sector público en 2024. Pasó por la Presidencia de la República y luego por el IESS, donde se desempeñó como coordinadora nacional institucional de Inteligencia de la Salud entre el 29 de enero de 2024 y el 9 de enero de 2025, antes del ingreso de Diana León.

Tras su salida del IESS, regresó a la Presidencia y posteriormente fue designada viceministra de Hidrocarburos en el Ministerio de Energía, cargo que ocupó del 10 de julio al 25 de noviembre de 2025.

Dos días después, el 27 de noviembre de 2025, pasó a Petroecuador como gerente general subrogante. El 27 de marzo de 2026, Conde registró en la Contraloría el fin de su período.

Contaba con la confianza de la ministra de Ambiente y Energía, Inés Manzano; sin embargo, en el ámbito interno han circulado versiones de que su salida estaría relacionada con la presunta autorización de la adjudicación de un proceso contractual a la oferta más baja.

Radio Pichincha

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