El máximo responsable de Arcos Dorados, Luis Raganato, ha comunicado una serie de estrategias destinadas a potenciar el retorno del capital en los establecimientos de la cadena. Mediante un informe oficial remitido a la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC), el directivo adelantó que próximamente se revelarán más pormenores sobre las acciones que la firma está estructurando. En este marco, la organización prevé una etapa de crecimiento y actualización tecnológica para la marca McDonald’s en las regiones de América Latina y el Caribe.
Inversión millonaria para el año 2026
La operadora, reconocida como el mayor franquiciado de McDonald’s en el continente, detalló a la SEC su plan de expansión para el 2026, el cual incluye la inauguración de entre 105 y 115 nuevos locales en territorio latinoamericano. Para ejecutar este proyecto, se ha estimado una inversión de capital que oscila entre los 275 millones y 325 millones de dólares (cifras que representan entre 230 y 272 millones de euros, aproximadamente). Este presupuesto no se limitará exclusivamente a las nuevas sucursales, sino que también se destinará a:
- Modernización de la infraestructura física actual.
- Optimización y labores de mantenimiento de los locales vigentes.
- Reforzamiento de las tecnologías de la información y sistemas operativos.
De acuerdo con el documento presentado ante el organismo estadounidense, la totalidad del financiamiento requerido para estas maniobras provendrá directamente del flujo de efectivo que generan las operaciones diarias de Arcos Dorados, sumado a los recursos líquidos de los que dispone la empresa. Con este modelo, la compañía busca fomentar un crecimiento de carácter orgánico, elevando la eficiencia operativa sin la necesidad de adquirir compromisos financieros externos o nuevas deudas.
Balance del crecimiento y desempeño previo
Al revisar el desempeño anterior, la empresa concretó la apertura de 102 restaurantes durante el año 2025. El mercado de Brasil fue el gran protagonista con 64 nuevas unidades. El resto de la expansión se distribuyó con 23 aperturas en la división sur y 15 en la división norte de Latinoamérica. Es importante resaltar que, de este total de inauguraciones, 88 establecimientos fueron diseñados como unidades independientes, reafirmando una apuesta por locales con plena autonomía en su operación.
En lo que respecta a la gestión financiera del 2025, el reporte de la SEC indica que el gasto de capital se mantuvo en el umbral inferior de lo proyectado inicialmente, situándose entre 300 millones y 350 millones de dólares (el equivalente a un rango de 251 a 292 millones de euros). Este dato refleja una administración prudente y ajustada de los activos frente a las expectativas de la compañía.
“este año continuaremos con el crecimiento de unidades y la modernización de nuestros restaurantes existentes, con un mayor enfoque en la optimización de nuestro proceso de desarrollo”
Las palabras de Luis Raganato subrayan que el objetivo no es solo incrementar el número de puntos de venta, sino asegurar la competitividad y vigencia de toda su cartera de establecimientos. El directivo enfatizó el despliegue de planes específicos orientados a maximizar el rendimiento de cada dólar invertido en la red, aspecto que consideran fundamental para la sostenibilidad financiera y para mantener el liderazgo en el sector en América Latina y el Caribe.
La estrategia de la compañía integra tanto la expansión física como la transformación digital. Esto implica la asignación de recursos no solo a nuevas sucursales, sino también a la actualización de equipamientos y el desarrollo de plataformas tecnológicas. Tales innovaciones están diseñadas para elevar la experiencia del consumidor y perfeccionar los flujos internos de trabajo.
Finalmente, la organización insiste en que su robustez operativa le permite financiar estas metas con su propia generación interna de recursos. Según los datos entregados a la SEC, el operador de McDonald’s se mantiene firme en su propósito de consolidar su liderazgo regional, aprovechando el dinamismo de los mercados donde tiene presencia activa sin recurrir a fuentes externas de capital.
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