La Universidad Murdoch ha presentado un reciente informe que pone de relieve la importancia de la trayectoria profesional de la generación baby boomer. Según el documento, este grupo cumple un papel estratégico fundamental al promover normativas de largo aliento dentro de las corporaciones con sede en Estados Unidos.
El análisis, que incluyó la revisión de 2.162 organizaciones que cotizan en la bolsa de valores, determina que la integración de esta generación en las juntas directivas se ha vuelto un factor clave para la sostenibilidad empresarial. Este elemento es hoy una prioridad absoluta en la agenda de los negocios internacionales.
Los resultados, que fueron compartidos por la Universidad Murdoch y publicados originalmente en la revista Business Strategy and the Environment, demuestran que los baby boomers superan a otras cohortes generacionales cuando se trata de alcanzar metas superiores en sostenibilidad.
Diversidad generacional y estándares de medición
Para llevar a cabo la investigación, los expertos clasificaron a los miembros de los directorios en cuatro bloques distintos: tradicionalistas (quienes nacieron antes de 1946), baby boomers (nacidos entre 1946 y 1964), generación X (nacidos entre 1965 y 1981) y millennials (nacidos entre 1982 y 2000). Para evaluar la gestión, se aplicaron los estándares globales ESG de LSEG, conocidos por su rigurosidad al calificar prácticas ambientales, sociales y de gobernanza corporativa.
De acuerdo con los datos recabados, contar con baby boomers en la mesa de decisiones se vincula directamente con un progreso notable en los indicadores de responsabilidad corporativa. Los especialistas observaron que las firmas con presencia de esta generación tienden a adoptar resoluciones enfocadas en la preservación del entorno y el progreso social duradero.
Por el contrario, los grupos de tradicionalistas, generación X y millennials evidenciaron una inclinación menos marcada hacia este tipo de políticas. Esto indica que los profesionales nacidos entre 1946 y 1964 aportan capacidades particulares para gestionar los retos sociales y ambientales de la actualidad.
El valor del consenso y la visión estratégica
El profesor Augustine Donkor, quien lideró la investigación, aclaró que este fenómeno ocurre gracias al bagaje de conocimientos de los baby boomers, además de su predilección por el pensamiento a futuro y la búsqueda de acuerdos en la toma de decisiones.
“Si las empresas quieren fortalecer su desempeño en materia de sostenibilidad, tener a los baby boomers en la sala de juntas es una decisión inteligente”
Así lo manifestó Donkor, quien también resaltó que la capacidad colaborativa y la perspectiva estratégica son rasgos que diferencian a esta generación frente a las demás.
No obstante, el estudio puntualiza que la edad no es el único factor determinante para el éxito sostenible. En el caso de los tradicionalistas, su tendencia conservadora y la resistencia a las transformaciones pueden limitar los avances institucionales. Donkor enfatizó al respecto:
“La experiencia por sí sola no es suficiente”
.
Del mismo modo, el académico indicó que los perfiles tradicionalistas podrían obstaculizar el crecimiento debido a una visión más rígida frente a la innovación y la implementación de agendas ambientales modernas.
Diferencias con las nuevas generaciones
Por otra parte, el estudio menciona que, aunque las generaciones más jóvenes inyectan dinamismo y dominio de la tecnología, suelen dar prioridad a metas de corto plazo y a su propio progreso profesional, por encima de un compromiso social o ambiental a perpetuidad.
Los investigadores de la Universidad Murdoch identificaron un detalle relevante: para generar un impacto real en el directorio, se necesita un grupo de al menos tres baby boomers. En comparación, solo se requieren dos integrantes de la generación X o un solo millennial para influir en las deliberaciones, lo que resalta la importancia de una masa crítica de la generación mayor para instaurar cambios profundos.
El autor principal recomendó que las juntas directivas reconsideren su estructura y valoren la incorporación de baby boomers si buscan elevar sus estándares de sostenibilidad.
“Nuestra investigación muestra que su presencia puede inclinar la balanza hacia decisiones que protejan tanto el planeta como el éxito a largo plazo de la empresa”
, declaró Donkor a la institución universitaria.
Finalmente, el informe concluye que, si bien la mezcla de edades en los directorios ofrece perspectivas variadas que ayudan a enfrentar entornos complejos, el rol de los baby boomers es esencial para marcar el rumbo sostenible de la empresa. Su influencia garantiza que se ejecuten políticas que no solo busquen la rentabilidad inmediata, sino que aseguren un crecimiento responsable para las corporaciones estadounidenses a través del tiempo.
Fuente: Infobae