El edadismo, una forma de discriminación por edad cada vez más visible y extendida, se ha convertido en uno de los grandes retos sociales y laborales. Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), la mitad de la población mundial tiene actitudes discriminatorias hacia las personas mayores y, en Europa, única región con datos desagregados por edad, son los jóvenes quienes reportan mayores niveles de trato desigual por este motivo.
Para Eva María Iglesias, directora académica del Máster Universitario en Liderazgo y Dirección de RRHH de la Universidad Nebrija, el impacto va más allá del ámbito laboral: “El edadismo puede cambiar la forma de vernos a nosotros mismos, puede menoscabar la solidaridad entre generaciones, limitando o subestimando nuestra capacidad de beneficiarnos de lo que pueden aportar las poblaciones más jóvenes y mayores”, afirma.
En este contexto, Ecuador ha aprobado recientemente una importante reforma laboral, orientada a promover la inclusión de dos colectivos tradicionalmente afectados por el desempleo: los jóvenes y las personas mayores de 40 años. Esta decisión responde a una realidad preocupante reflejada en los datos del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC). En el tercer trimestre de 2024, la tasa de desempleo general se ubicó en 4,0 %, un leve aumento respecto al 3,8 % del año anterior, siendo las personas mayores de 40 años quienes enfrentan mayores barreras de inserción laboral. Además, la tasa de desempleo juvenil alcanzó el 7,2 % a nivel nacional en diciembre de 2024.
Iglesias considera que este tipo de iniciativas son claves para enfrentar los desafíos estructurales del mercado de trabajo. “Las personas que adquieren una experiencia laboral extensa, cuando pierden su empleo o desean cambiar de compañía, tienen muy difícil su reinserción. Las empresas suelen alegar que estos perfiles tienen cargas familiares o mayores expectativas económicas, y prefieren contratar perfiles junior, aunque no tengan el mismo conocimiento ni experiencia. Considero que, con esta ley, Ecuador está dando un paso significativo en el ámbito laboral”, destaca.
El impacto del edadismo no solo se refleja en el acceso al empleo. Según la OMS, esta forma de discriminación está asociada a una menor esperanza de vida (hasta 7,5 años menos), una salud deteriorada y mayores conductas de riesgo. También tiene implicaciones económicas, por ejemplo, en Estados Unidos, se estima que uno de cada siete dólares gastados en la atención de enfermedades graves está relacionado con el edadismo, lo que representa 63 000 millones de dólares al año.
Para combatir este fenómeno, Iglesias señala tres estrategias clave respaldadas por la OMS: las políticas y la legislación, las actividades educativas; y las intervenciones intergeneracionales. La experta considera que estas tres acciones pueden contribuir a mejorar la situación de desempleo que afecta a estos grupos prioritarios y a dinamizar el mercado laboral.
Acciones de la Universidad Nebrija sobre la inclusión laboral
Otro de los grandes retos del sistema laboral está en la inserción de los recién graduados, que a menudo enfrentan la barrera de la falta de experiencia. “Históricamente, en el Máster Universitario en Liderazgo y Dirección de RRHH de la Universidad Nebrija, muchos profesionales han buscado mejorar su perfil para lograr cambios en su trayectoria profesional, obtener ascensos o asumir nuevos retos. Formarse en una universidad europea y del prestigio de Nebrija les posiciona con el uso de herramientas para afrontar proyectos de mayor impacto”, añade Iglesias.
A través del Máster Universitario en Liderazgo y Dirección de RRHH y su red de Alumni, la Universidad Nebrija impulsa una comunidad de profesionales cuya formación contribuye a una inserción ágil en el entorno laboral. Esta red sólida de antiguos estudiantes promueve entornos de trabajo inclusivos y garantiza el respeto por los derechos de los trabajadores, ayudando a prevenir cualquier forma de discriminación.