La compañía japonesa Sega ha dado por terminado el proyecto Super Game, una ambiciosa iniciativa de títulos AAA multiplataforma que fue presentada en 2021 y que tenía como ventana de lanzamiento aproximada marzo de 2026. La decisión fue comunicada durante su más reciente informe de resultados financieros, luego de analizar el desempeño de sus juegos gratuitos y determinar que la inversión y la estructura operativa requeridas resultaban excesivas. Como consecuencia, más de 100 empleados serán reubicados desde desarrollos free to play hacia producciones premium de pago.
Un plan global con una inversión cercana a los mil millones de dólares
Super Game fue concebido como un plan para lanzar varios títulos AAA multiplataforma, interconectados y dirigidos a una audiencia mundial. La categoría AAA se refiere a desarrollos de gran presupuesto, con equipos numerosos y campañas internacionales. Aunque Sega nunca detalló una lista completa de proyectos, llegó a considerar una inversión cercana a los 1.000 millones de dólares, repartida entre desarrollo interno y posibles adquisiciones de estudios.
El proyecto incluía una alianza con Microsoft para utilizar Azure, su plataforma de servicios en la nube. Esta tecnología permite alojar infraestructura, procesar datos y mantener servicios en línea desde centros remotos. Sega también evaluó funciones relacionadas con juego en la nube y NFT, un tipo de certificado digital registrado mediante cadenas de bloques.
En 2022, el gerente de Sega, Katsuya Hisai, explicó que el equipo estudiaba cómo distintos juegos podían conectarse entre sí. La idea era superar el formato tradicional de un lanzamiento cerrado y mantener productos capaces de recibir contenidos y funciones durante largos periodos.
Uno de los desarrollos vinculados a este plan fue Hyenas, el shooter multijugador de Creative Assembly. Sega lo canceló en 2023 como parte de una reforma estructural motivada por cambios rápidos en el mercado. El proyecto había sido señalado como una de las producciones más costosas de la historia de Sega, pero nunca llegó a publicarse.
¿Por qué Sega consideró que el riesgo era demasiado alto?
Los resultados de los títulos gratuitos quedaron por debajo de las expectativas internas. La presentación financiera menciona específicamente a Sonic Rumble Party y anticipa una reducción en la prioridad de los juegos como servicio. Este modelo, también conocido como GaaS, busca mantener un título activo durante años mediante actualizaciones frecuentes, eventos y compras recurrentes.
El presidente y director de operaciones Shuji Utsumi explicó en una entrevista que Sega creyó contar con la tecnología necesaria para llevar adelante Super Game. El análisis posterior mostró que tanto la inversión como la operación tendrían que crecer de manera enorme para alcanzar la escala prevista.
Según Utsumi, la situación global y el tamaño del compromiso llevaron a Sega a concluir que afrontar el proyecto en este momento sería demasiado arriesgado. Esa evaluación terminó con el desarrollo de Super Game, pese a que el plan había recibido una ventana aproximada de lanzamiento para marzo de 2026.
“La situación global y el tamaño del compromiso nos llevaron a concluir que afrontar el proyecto en este momento sería demasiado arriesgado”, señaló Shuji Utsumi.
La cancelación no implica una salida completa del mercado de juegos como servicio. Utsumi sostuvo que todavía existe una oportunidad comercial si Sega consigue lanzar a escala global una propiedad intelectual creada desde cero. La diferencia estará en el tamaño y en la forma de abordar futuros proyectos, sin concentrar tantos recursos en una única iniciativa.
Sega mantiene activo Phantasy Star Online 2: New Genesis y también contempla este modelo para Sega Football Club Champions 2026. A esa lista se suma Total War: Warhammer 40,000, que tendrá una beta cerrada durante 2026 y está diseñado para ampliar su contenido después del estreno.
Los equipos pasan a juegos premium
La revisión estratégica tendrá un efecto directo sobre la organización interna. Más de 100 trabajadores que estaban dedicados a juegos free to play serán reasignados a proyectos premium, es decir, títulos vendidos mediante un pago inicial en lugar de depender principalmente de compras dentro del juego.
Varios desarrollos anunciados durante el periodo de Super Game continúan en producción. Sega sigue trabajando en nuevas entregas de Jet Set Radio y Crazy Taxi, además de un nuevo Virtua Fighter. También permanecen en marcha la secuela de Alien: Isolation y el regreso de Streets of Rage.
Estos proyectos no dependen de la continuidad de Super Game y forman parte del catálogo premium que recibirá mayor prioridad tras la reorganización. Sega todavía tendrá producciones gratuitas y servicios persistentes, pero reducirá la cantidad de recursos comprometidos con ese segmento después de sus resultados recientes.
La principal excepción es Rovio, el estudio responsable de Angry Birds. El equipo seguirá buscando un juego como servicio con alcance global mientras el resto de los empleados afectados por la revisión pasa a desarrollos premium.
Fuente: Infobae