El director de tecnología de Meta, Andrew Bosworth, fue contundente al responder una pregunta interna: el tiempo que la inteligencia artificial ahorra no se traducirá en más días libres para los empleados, sino en la creación de nuevos productos y funciones. La postura, revelada en una sesión de preguntas y respuestas con el equipo, marca una tendencia donde la eficiencia impulsada por la IA se reinvierte en la empresa, no en el descanso de los trabajadores.
Cuando un empleado preguntó sobre la posibilidad de reinstaurar los Meta Days —jornadas libres que la compañía eliminó—, la reacción de Bosworth fue inmediata:
“Dejen de preguntar sobre Meta Days. Es muy tonto”.
El mensaje para el personal fue claro: las horas ganadas gracias a la inteligencia artificial deben destinarse al desarrollo de nuevas funcionalidades para los usuarios, no a ampliar el tiempo de descanso. Bosworth argumentó que, en lugar de solicitar más días libres, los empleados deberían aprovechar esas horas extra para innovar y crear mejores productos. Incluso sugirió que consulten a sus padres sobre la conveniencia de pedir más tiempo libre cada vez que surge una oportunidad.
El trasfondo de esta declaración es que la introducción de herramientas de IA en Meta busca optimizar procesos y aumentar la productividad, pero no modificar la cantidad de horas trabajadas. Así, la eficiencia lograda se reinvierte en la compañía, no en los empleados.
Política de recursos humanos y recortes en Meta
Esta postura se da en un contexto de recortes y cambios en los beneficios laborales. En mayo de este año, Meta eliminó 8.000 puestos de trabajo y anunció una inversión de hasta USD 135.000 millones en infraestructura de inteligencia artificial para el año. El programa Meta Days, que ofrecía algunos días libres extra, fue cancelado y sustituido por dos “días de elección”. La compañía mantiene cuatro semanas de vacaciones y los feriados, pero la reducción de tiempo libre ha sido notoria para quienes integran la plantilla.
El mensaje subyacente es que, aunque la tecnología permite un ritmo de trabajo más eficiente, las condiciones para los empleados no se flexibilizan en términos de descanso. La productividad se convierte en la principal moneda de cambio, y el tiempo ganado termina volcado en la misma jornada laboral, pero con más tareas.
Debates globales sobre productividad, IA y derechos laborales
Las declaraciones de Bosworth reflejan una discusión que atraviesa el mundo laboral: ¿quién se beneficia de los avances de la inteligencia artificial, las empresas o los trabajadores? En el caso de Meta, la respuesta parece inclinarse hacia la maximización del rendimiento de la plantilla.
Otras voces dentro de la industria tecnológica han manifestado posturas distintas. Jeff Bezos, fundador de Amazon, ha expresado su esperanza de que la IA posibilite que las familias puedan volver a tener un solo sostén de ingresos. Por su parte, Morgan Stanley ha pronosticado que la inteligencia artificial podría llevar a millones de personas a sumar un segundo o incluso un tercer empleo.
En contraste, Meta ha optado por mantener la misma cantidad de horas laborales y aumentar la producción, sin añadir días libres. Además, la empresa no solo prescindió del 10 % de su personal en el año, sino que también solicitó a quienes permanecen que colaboren en la capacitación de sus reemplazos basados en IA. La implementación de programas de seguimiento de pulsaciones en las computadoras portátiles refuerza el control sobre la actividad de los empleados, consolidando un entorno orientado a la eficiencia constante.
El caso de Meta plantea preguntas sobre el futuro de las relaciones laborales en empresas tecnológicas. El ahorro de tiempo que proporciona la inteligencia artificial no se traduce en una reducción de la jornada ni en más días de descanso, sino que se reinvierte en la creación de productos y servicios. Esta lógica, según lo expresado por Bosworth, responde a la necesidad de mantener la competitividad y satisfacer las demandas de los usuarios, incluso en un escenario de reducción de personal y automatización de tareas. Los empleados, por su parte, enfrentan la expectativa de utilizar cada minuto extra en favor de la compañía.
Fuente: Infobae