Nuevas evidencias surgieron este 2 de junio de 2026 en el polémico caso Progen, apuntando a una negociación de alto nivel llevada a cabo directamente por la entonces ministra Inés Manzano y John Manning, CEO de la empresa Progen.
Comunicaciones vía chat, que según un reporte de Ecuavisa aún no han sido incorporadas formalmente por la Fiscalía al expediente, muestran cómo se gestionó una adenda al contrato original a cambio del envío de equipos generadores.
En los mensajes filtrados, Manzano propone una estrategia basada en lo que denomina un “plan maravilloso”. La exministra condicionó la entrega de unidades generadoras a la firma de una modificación contractual, escribiéndole a Manning:
Estas seis unidades estaban destinadas al sector de Salitral, pero según los registros, nunca llegaron a su destino.
La respuesta del CEO de Progen, John Manning, puso en duda la viabilidad de los tiempos planteados por el Ministerio. Manning advirtió que, bajo ese esquema, ninguna de las 29 unidades contratadas (incluyendo las seis mencionadas) podría entrar en línea antes de Navidad.
Ante este escenario, el empresario sugirió dos alternativas distintas:
- Fletar un cargamento distinto con equipos listos para funcionar.
- Enviar técnicos a Ecuador para reactivar unidades existentes de Celec y EERSSA que sumaban entre 40 y 50 megavatios.
En el mismo intercambio, Manning instó a Manzano a coordinar estos planes con “Fabián” (en referencia a Fabián Calero), quien entonces fungía como viceministro y gerente de Celec.
Estas conversaciones alimentan la tesis de que los contratos, que han implicado egresos millonarios para el Estado, no solo se gestionaban de forma técnica, sino a través de acuerdos directos entre la máxima autoridad ministerial y los contratistas.
Radio Pichincha
LV