El Summit IA Human Future 2026 se llevó a cabo el 20 de mayo en el Centro de Convenciones del LATU, en Montevideo, Uruguay, congregando a más de 1.400 líderes y profesionales del ámbito tecnológico, comunicacional y empresarial. El evento abordó el futuro de la inteligencia artificial desde un enfoque estratégico y humano.
Los expositores coincidieron en que la discusión ya no es hipotética: la inteligencia artificial está transformando el trabajo, los modelos de negocio y la toma de decisiones, lo que exige revisar las habilidades y marcos éticos necesarios para adaptarse a un cambio acelerado.
A lo largo del día, expertos, empresarios y directivos analizaron los desafíos éticos, las oportunidades y las capacidades para desenvolverse en entornos inciertos. El foco estuvo en liderazgo, futuro del trabajo, innovación y avances científicos y tecnológicos, así como en la aplicación práctica de la IA en la toma de decisiones empresariales.
Durante la apertura, Milagros Hadad, creadora de La Fórmula Podcast, resumió el punto de partida:
“La inteligencia artificial ya es el presente”.
Hadad añadió:
“La pregunta ya no es si la inteligencia artificial va a modificar todas nuestras vidas. Eso es un hecho. ¿Qué rol vamos a tener nosotros en todo esto?”
Entre los participantes se encontraron:
- Jon Hernández, divulgador de IA español.
- Víctor Valle, ex CEO de Google Argentina.
- Milagros Hadad, conductora del evento y creadora de La Fórmula.
- Jonatan Loidi, consultor en innovación e inteligencia aumentada.
- Hernán Cattáneo, DJ y productor musical.
- Lorena Betancor, catedrática de Biotecnología y fundadora de Promethenz.
- Jorge Milburn, ex ejecutivo de Tesla y 1X.
- Gonzalo Moratorio, virólogo uruguayo.
- Martín Aguirre, director y periodista de El País.
- Marcelo Abreu, gerente de Innovación en Antel.
“Protagonistas o espectadores”: el eje humano de la cumbre
El lema del encuentro fue “¿protagonistas o espectadores?”, una pregunta que buscó cambiar el paradigma del reemplazo para centrarse en el rol humano en un entorno laboral cambiante.
Jorge Milburn, ex ejecutivo de Tesla y 1X, compartió su experiencia corporativa en una empresa que impulsó la electrificación y conducción asistida, y su trabajo en robótica humanoide. Resumió su paso por Tesla en dos lecciones sobre cómo abordar desafíos que inicialmente parecen “casi imposibles”.
Milburn destacó la valentía para enfrentar problemas complejos y el método de Elon Musk de “desempacar” desafíos hasta verificar si hay solución. Sostuvo que, si el objetivo es correcto, hay que perseverar con tiempo, iteración y fracasos, promoviendo una cultura de ejecución con “personas que se arremangan y trabajan”, y criticó a los mandos medios que “no se mojan”.
Creatividad y tecnología: el impacto en la música y el consumo cultural
El evento también incluyó una perspectiva artística con Hernán Cattáneo, DJ y productor musical, quien describió cómo la tecnología ha transformado la creación, producción y consumo de música.
“Imagínense que así como vos podés agarrar una foto, usar photoshop y cambiar el color. Lo mismo se puede hacer con la música”, explicó al referirse a la manipulación digital.
Cattáneo repasó su trayectoria desde la era analógica hasta el presente “totalmente digital”, señalando que la tecnología aceleró procesos y democratizó el acceso a herramientas antes exclusivas.
Destacó que hoy se puede producir música de forma individual con una computadora, reduciendo barreras y acortando tiempos. Añadió que el valor diferencial se desplaza hacia lo humano:
“la autenticidad va a tener éxito”, y sostuvo que la IA no “va a cambiar el arte” porque la experiencia en vivo “está más fuerte que nunca”.
La velocidad del cambio y el riesgo de subestimarlo
Jon Hernández, divulgador de IA, advirtió sobre la velocidad del cambio tecnológico y su impacto en las organizaciones.
“Lo que ha sucedido es que es mucho más grande de lo que esperábamos. El mayor problema es conceptual: seguimos entendiéndolo mal”.
También afirmó que
“lo que la inteligencia artificial está haciendo en el mundo es reducir el valor económico de la inteligencia”
, instando a priorizar el aprendizaje práctico y prepararse para años de incertidumbre laboral.
La agenda se dividió en dos bloques: por la mañana, conferencias y networking, y por la tarde, un workshop ejecutivo sobre aplicación de IA en la gestión diaria.
Jerónimo Pino, organizador, recordó que el Summit celebra su cuarta edición y afirmó que
“a medida que avanza la tecnología, más valor se le empieza a dar al encuentro humano”, y planteó: “frente a esta ola inminente, lo que tenemos son dos opciones: o quedarnos en la orilla mirándola o volvernos protagonistas”.
Decidir sin todas las respuestas: incertidumbre como método
La conversación sobre incertidumbre contó con Lorena Betancor, catedrática de Biotecnología y fundadora de Promethenz, quien explicó que la incertidumbre es “inherente” a la ciencia.
“De los cinco días de la semana, cuatro y medio van a ser fracasos”, describiendo el ciclo de hipótesis, experimentación y reformulación.
Víctor Valle, ex CEO de Google Argentina, afirmó que
“nosotros somos mucho más que la máquina”
, y destacó habilidades como pensamiento crítico, creatividad, intuición y empatía, además de la capacidad de auditar el propio rol para aportar valor más allá de tareas repetitivas.
Marcelo Abreu, gerente de Innovación en Antel, señaló el sesgo de los modelos entrenados con datos globales:
“La inteligencia artificial se entrena en base a datos y si los datos son globales, las respuestas van a ser globales”. Abogó por datos locales para soluciones regionales, vinculándolo con la “soberanía de los datos” y su cuidado.
Fuente: Infobae