Con el objetivo de fortalecer su presencia en el mercado sudamericano, el grupo multinacional Vidrala ha formalizado la creación de Vidrala Chile. Este movimiento estratégico se produce tras la adquisición definitiva del 100% de las acciones de la productora de envases Cristalerías Toro. La transacción, que ya ha sido notificada oficialmente a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), alcanzó un valor total de 75 millones de euros, cifra que incluye la deuda asumida por la firma compradora. Esta integración permite a la compañía vasca diversificar su alcance geográfico y mejorar su capacidad de servicio para clientes clave en los sectores de bebidas y alimentación.
El plan de expansión de Vidrala, cuya sede central se ubica en Álava, ya había sido anticipado en diciembre de 2025. La firma chilena, localizada en la zona metropolitana de Santiago de Chile, pasa a formar parte integral del conglomerado industrial bajo la identidad de Vidrala Chile. Cabe destacar que el grupo español ya mantenía una relación de colaboración técnica con la empresa sudamericana desde hace varios años, lo que facilitará el proceso de transición operativa.
Resultados financieros y operativos
Durante el ejercicio correspondiente al año 2025, la ahora denominada Vidrala Chile reportó cifras que demuestran su solidez en el mercado regional:
- Ventas totales: 79.915 millones de pesos chilenos (equivalentes a 75 millones de euros).
- EBITDA ajustado: 13.216 millones de pesos chilenos (aproximadamente 12 millones de euros).
Estos indicadores financieros proporcionan a la multinacional una plataforma operativa robusta en el Cono Sur, enfocada primordialmente en la producción industrial de envases de vidrio. La incorporación de esta planta permite a Vidrala atender a una cartera de clientes que incluye tanto actores locales como empresas globales, optimizando su red logística internacional para enfrentar un mercado cada vez más competitivo.
«Iniciamos hoy una nueva etapa con el nacimiento de Vidrala Chile, integrada en un grupo multinacional con una visión firmemente industrial, de largo plazo y centrada en el cliente», señaló Raúl Gómez, consejero delegado de la compañía.
Raúl Gómez también destacó el compromiso de la organización con el desarrollo local, asegurando que el objetivo principal será «desplegar nuestro modelo vidriero, creando valor en el país, impulsando la industria y el vidrio como el material de envase chileno definitivo, al servicio de nuestra razón de ser: nuestros clientes».
En términos de salud financiera, la dirección de la multinacional aseguró que la operación no compromete la estabilidad del grupo. Tras la compra, la deuda neta resultante se sitúa en una proporción de 0,5 veces el EBITDA anual. Este nivel de apalancamiento conservador otorga a la empresa la flexibilidad necesaria para continuar con sus planes de crecimiento y sostenibilidad en el futuro cercano.
Desde la perspectiva estratégica, este paso es considerado como «un nuevo paso en la diversificación geográfica de Vidrala, selectivamente estratégica, y un impulso a la plataforma de negocio en Sudamérica, así como dar paso a una etapa basada en el despliegue del modelo industrial multinacional del grupo». La empresa enfatizó que la absorción de Cristalerías Toro no solo refuerza los vínculos con clientes actuales, sino que proyecta nuevas oportunidades de negocio con grandes corporaciones internacionales del sector del envase.
Finalmente, el grupo dedicó un reconocimiento especial a la familia fundadora Toro por su trayectoria y legado en el ámbito industrial chileno. Vidrala subrayó que el éxito de esta nueva etapa dependerá en gran medida del compromiso y la experiencia de los equipos operativos y directivos que ya formaban parte de la empresa en Chile, quienes serán los encargados de cumplir con los estándares de calidad en un entorno de alta demanda.
La creación de Vidrala Chile sienta un precedente fundamental en la hoja de ruta de la compañía al combinar la implementación de un modelo de gestión multinacional con el respeto a las realidades locales, todo bajo una estructura financiera equilibrada y con visión a largo plazo.
Fuente: Fuente