En la actualidad, una gran cantidad de trabajadores se enfrentan a niveles de exigencia laboral que a menudo sobrepasan los límites establecidos. Muchas organizaciones han adoptado dinámicas donde se espera que el personal vaya más allá del cumplimiento estricto de su jornada, lo que genera un conflicto directo entre la productividad esperada y el bienestar personal de los empleados. En este contexto, ha surgido una corriente de opinión que pone en duda estos estándares tradicionales de valoración profesional.
Uno de los portavoces más destacados en este debate es el jurista Juanma Lorente. A través de un contenido difundido en su cuenta de TikTok (@juanmalorentelaboralista), el experto lanzó una fuerte crítica a los parámetros actuales que definen la eficiencia. Con un toque de ironía, Lorente planteó la siguiente interrogante:
“¿Pero esto qué es? O sea, que yo me entere. Un empleado malo es el que cumple su horario”
, reflejando así el cambio de visión que algunas empresas tienen sobre su capital humano.
La trampa de las horas extraordinarias
El especialista advierte sobre la consolidación de una “cultura de ‘o haces horas extras y cumples tus objetivos o eres un mal empleado’”. Según su análisis, existe una presión constante para extender la actividad laboral fuera de lo pactado en el contrato. Lorente es enfático al señalar que el verdadero valor de un profesional reside en su capacidad de gestión:
“Yo creo que el buen empleado es el que cumple la mayoría de sus objetivos en su horario, sin hacer ni una hora de más”
. Esta perspectiva resuena con fuerza en sectores donde la disponibilidad absoluta parece ser el nuevo requisito implícito.
Priorizar la eficiencia sobre la presencia
Para el abogado Lorente, el factor determinante no debe ser el tiempo acumulado frente al escritorio, sino los resultados obtenidos en el plazo legalmente establecido.
“No se trata de hacer muchas horas, se trata de ser productivo en el tiempo que tienes contratado”
, asegura, enviando un mensaje claro tanto a empleadores como a subordinados. Asimismo, recordó un punto legal fundamental:
“Las horas extras son voluntarias, no tienes que hacer horas extras si no te da la gana”
.
El jurista sostiene que la extensión de la jornada no debería ser un indicador de calidad profesional:
“No vas a ser ni mejor ni peor empleado por quedarte más o menos tiempo”
. Bajo su criterio, la normalidad debería ser el estándar de éxito:
“Si cumples tu horario y haces bastantes de las tareas que tenías asignadas en tu horario, pues oye, perfecto”
.
Cooperación y límites claros
A pesar de su firme defensa del horario laboral, Juanma Lorente también destaca la importancia del compañerismo. Asegura que
“Potenciar a los compañeros es mejor que criticarlos”
, sugiriendo que el éxito individual no puede estar desconectado del trabajo en equipo. Sin embargo, recalca que el uso abusivo de las horas extra está distorsionando lo que significa ser un buen colaborador.
Finalmente, el abogado expresó su malestar ante el aprovechamiento de algunas corporaciones:
“estoy un poco cansado de que se categorice a los buenos empleados por el mero hecho de hacer horas extras gratis”
. Para concluir, resumió su filosofía laboral con una frase contundente:
“Eres buen empleado si haces lo que te toca en el tiempo que te toca”
. Este enfoque busca devolver el protagonismo al equilibrio entre la vida laboral y personal como pilar del rendimiento profesional.
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