A casi una década de su debut en suelo argentino, Bad Bunny se ha consolidado como un fenómeno de alcance global. El artista puertorriqueño no solo domina las listas de reproducción a nivel internacional, sino que atraviesa la cúspide de su carrera tras brillar en los Grammy y el Super Bowl. Argentina ha sido testigo de este ascenso; recientemente, miles de fanáticos llenaron el estadio Monumental para presenciar su espectáculo. No obstante, antes de alcanzar esta magnitud, existió un visionario que anticipó su potencial: Maxi “El Brother”.
El reconocido empresario y productor musical fue el responsable de gestionar el arribo de Benito Antonio Martínez Ocasio por primera ocasión a Argentina en el año 2017. Trabajando codo a codo con su esposa y socia, Lourdes, el productor cuyo nombre real es Maximiliano Barbaccia coordinó una gira de presentaciones en diversas discotecas y salas de Buenos Aires, durante una época donde el género urbano apenas comenzaba a echar raíces en el país.
La pieza fundamental para este logro fue el lazo de confianza establecido con Noah Assad, el representante de Bad Bunny. “Yo arranqué más o menos en 2010, con una productora que armé, hacíamos música y después nos dedicamos a hacer eventos”, rememoró El Brother al detallar los cimientos de su trayectoria profesional.
La conquista de las plazas locales
De acuerdo con el productor, en aquel entonces Argentina presentaba un desfase comparado con el auge internacional del género. “La movida de Puerto Rico estaba recién llegando, en realidad no existía acá. Nosotros nos movíamos trayendo artistas como Arcángel, Ñengo Flow, De la Ghetto y Ozuna”, explicó sobre el panorama de la industria en ese periodo.
Mientras otros promotores apuntaban directamente a recintos masivos como el Luna Park, la táctica de Barbaccia fue distinta. “Les explicaba que había que conquistar la plaza, porque el género no era popular. Les hablaba de discotecas grandes, de 2.000 a 3.000 personas, como Pinar de Rocha, Club Museum y El Bosque. Así armamos el circuito”, relató sobre la estrategia de posicionamiento.
La relación con el entorno de Bad Bunny se consolidó gracias a la amistad de años con su mánager. “Por el manager, que es Noah, yo venía trabajando con él desde 2012. Él tenía su agencia y ya representaba a Bad Bunny, no solo le conseguía fechas. Con Noah hice mucha amistad, y uno de esos negocios fue traer a su artista, porque le confiaba plenamente”, precisó el empresario.
Tras recibir la propuesta, el plan se ejecutó con rapidez. “Me mandó: ‘Mirá, estoy sacando este artista, tiene tantas canciones sonando en Puerto Rico y Estados Unidos’. Le pregunté la visión y cómo lo veía en Argentina. Me contestó que para mayo o junio iba a contar con más repertorio”, puntualizó.
La gira se concretó finalmente en el primer semestre de ese año. “Llegamos a mayo, junio de 2017, con un repertorio de unas 15 canciones. Eran pocas, pero todas éxitos”, manifestó Maxi. El éxito fue rotundo y los números hablaron por sí solos: “En todos los lugares que iba, batía récords. En Pinar de Rocha, por ejemplo, superó marcas que tenían otros artistas”.
Impulso al talento argentino
Ese primer paso internacional sirvió como catalizador para el mercado local. “Después de esa experiencia, empecé a desarrollar y producir a los artistas del trap argentino, como Khea, Cazzu, Ecko y Duki. Creamos el nicho, hicimos un festival y empezamos a generar demanda”, señaló El Brother. Un hito fundamental en esta etapa fue la producción del tema “Loca”, el cual funcionó como una conexión vital entre el trap argentino y el resto de Latinoamérica.
Al analizar el éxito del ‘Conejo Malo’, el productor enfatizó la relevancia de la ética de trabajo sobre el talento bruto. “La industria es cinco o diez por ciento talento y noventa, noventa y cinco por ciento disciplina”, aseveró con contundencia. Para él, el secreto reside en la constancia: “Disciplina es hacer las cosas cuando las tenés que hacer, tener un plan para tu carrera y cumplirlo al pie de la letra”.
En cuanto al trato personal, Maxi destacó la madurez de Benito desde sus inicios. “Cuando lo conocí era un chico muy humilde, muy centrado. No tenía excesos, muy tranquilo, enfocado, y siempre claro en lo que quería”. Asimismo, reveló que el cantante siempre tuvo una visión de futuro muy clara: “Estando en 2017, él ya pensaba en el 2026. Nueve años atrás, sabía que iba a llegar lejos”.
El camino trazado por El Brother permitió que la industria creciera hasta el punto actual. “Pasamos la posta y los eventos a la productora de Lauría. Todo ese trabajo hizo que hoy la escena esté llena de grandes artistas”, reconoció el productor. También resaltó la lealtad del equipo de trabajo del boricua: “El mismo equipo desde el primer día, acaban de renovar contrato. Eso habla de la confianza interna y de saber resolver las cosas puertas adentro”.
Durante sus estancias en el país, el intérprete de “Titi me preguntó” siempre demostró una conexión especial con la cultura local. “Siempre le gustó el país, el fútbol. Se lleva bien con los chicos del género local. Compartió escenario con Cazzu, Khea y Duki”, recordó sobre la integración del artista.
A pesar del éxito compartido en el pasado, la relación actual es distante. “No es tanto por alejamiento, sino que cada uno siguió su camino; yo me enfoqué en lo mío acá y él en su carrera global”, aclaró sobre su vínculo presente con el artista.
Finalmente, Maxi El Brother considera que el impacto de Bad Bunny ha trascendido la música, pues su disciplina y su calidad humana lo han convertido en un icono global, dejando un legado que continúa inspirando a las nuevas generaciones de artistas.
Fuente: Fuente